太原厚壁钢管产业园区的转型综改工作可谓多点出击，亮点纷呈。“亩效化”管理出效益

　　为最大限度地发挥土地使用效益，做大做强园区经济，厚壁钢管园区从2013年开始对园区内生产企业和在建企业的亩均投资强度和产出效益等进行量化考核，推行了“亩效化”管理办法。

　　根据企业入园协议、可研报告和园区规定，合理确定企业年度亩均完成税收目标和增长比例，并通过季度排名、半年通报、年终考核、奖惩兑现的方式，“给每个企业加压力，向每亩土地要效益”，对达到标准的企业继续“扶优扶强”，对达不到标准的企业限期整改，对连续两年不达标的企业进行劝退，重新引进优质高效项目。

　　这项改革有效提高土地利用产出水平，降低土地资源浪费，为企业提高生产经营效益建立了激励机制，是园区以效益促进跨越、良性发展的一项重大改革。2013年，园区内企业税收从2012年的亩均1万元提高到亩均1.3万元。产业升级结构调整初见成效

　　推进产业结构优化升级是厚壁钢管园区加快转变经济发展方式的重大改革。去年以来，园区以招商引资作为推动产业结构调整的抓手，实现了由低端厚壁钢管加工向高端加工、新型制造的延伸，由单一的厚壁钢管产业向装备制造业、现代物流业的扩张。

　　特别是今年，招商引资针对园区产业短板，补短引强，瞄准世界500强及行业龙头企业，重点引进和推动了以东杰智能物流设备制造园、威迩思空气源热泵为代表的新型制造产业项目，以润恒农副产品(冷链)物流园、国药集团山西物流中心、海尔虚实网服务园为代表的大型现代物流业项目，初步形成了厚壁钢管产业、新型制造业、现代物流业三大产业集群，产业升级结构调整初见成效。