很多钢材厚壁钢管企业不断增加，很多产能不断提升，很多我国大厚壁钢管市场扩张逐步放缓，冲着中模式可以看出反而开始和客观市场需求反其道而行之。厚壁钢管市场的“旺季”，盲目并购以及扩大产能，可能会导致钢材更多的亏损。
　　不符合市场规律的合并，勉强而生的钢企亦往往只是流于表面，难以在生产、管理、规划上获得大幅提升，难以得到预期的1+1>2的效果。此外，没有经过充分融合，运营理念大相径庭的企业，分道扬镳亦是意料中事。庞大的低端中小企业，亦有可能成为钢企的运营负担，令钢企积重难返，难以为优秀钢企提供辅助之余，更会分薄优秀钢企的原本利润。
　　除了钢企间的融合、理念、管理、策划等问题外，原本钢厂的人员安置问题，亦是阻碍钢企并购美梦的一大障碍。所以尽管说产能过剩以及产业分散是我国厚壁钢管行业的两座大山，从逻辑理论而言钢企并购整合，淘汰性价比低、耗能大、对环境污染大钢企亦是解决问题的办法。但是当我们纵观全球知名并购钢企，在经营、生产、管理上拥有过人经验的安赛乐米塔尔尚且有3年亏损，更何况国内由行政指令形成的大型、超大型钢企，日后合并带来的优缺将会孰轻孰重，现在说来还是言之尚早。我们公司自创建以来，国际先进水准的不锈钢加工设备，全力打造裁剪、切割、表面处理、成型及半成品制作的专业加工平台，并在生产工艺上创新，做到人无我有，人有我优。经过多年努力，公司打下了坚实的产业基础，近几年来，公司的发展一直保持两位数的高速增长。认真贯彻“信用至上、服务超前、注重承诺、客户至上”的方针，全体员工热忱欢迎国内外新老客户朋友来人来电、咨询洽 谈业务。